8月20日，青島能源集團召開2020年半年工作會議，會議由集團紀委書記曲林同志主持。集團領導班子成員出席會議，集團監事會監事李剛應邀參會。

會上，集團所屬各單位、各部室詳細匯報了上半年工作進展情況和下半年工作打算，企業管理部和財務管理部分別通報了重點工作目標進展情況及半年經濟活動分析情況。

集團領導就分管工作進行了點評。集團黨委副書記、總經理李巖曙對集團上半年工作進行了總點評，并從四個方面對加強生產經營管理提出了要求：一是要確保全年經營責任目標和國資委考核目標落實到位，在全力保完成的基礎上，爭取加分項；二是要緊盯安全隱患整改工作，從依法經營的角度認識當前安全生產要求，加快推進重大安全隱患的治理，集中精力在入冬以前把燃氣、供熱行業存在的設備、管網隱患消除掉，維護好安全發展大局；三是加快發展、調整思路、改變打法，直面負債高、壓力大的經營現狀，杜絕無效投資、爭取優質項目，對于發展中的問題要用發展的思路去解決，逐步改善企業經營狀況和資產狀況；四是抓住工業物聯網發展的機遇，推動新基建、物聯網在行業中的深度利用，不斷提高生產管理水平、經營管理效率。

集團黨委書記、董事長趙海濱同志作了總結講話。2020年上半年，集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照省委“工作落實年”“重點工作攻堅年”部署，在市委市政府的堅強領導下，堅定發展信心、積極應對挑戰，聚焦“六穩”“六保”要求，統籌推進疫情防控和生產經營工作，對內穩住安全服務基本態勢，取得了疫情防控“零輸入”“零感染”的好成績，企業實現穩中向好發展；對外全力保障居民用戶氣熱供應，營商環境實現再優化，“一體化”服務實現再升級，全面助力工商業用戶復工復產，為全市在關鍵時期維護穩定、祥和的社會環境作出了突出貢獻。集團作為全市能源事業的投資發展平臺，承接并推進了一批具有戰略意義的項目和工程，為企業實現高質量發展提供了強有力的支撐。

面對復雜形勢，在下一步工作中，要堅持順勢而為，既要緊緊扭住關鍵問題、把握關鍵工作、推進關鍵項目，又要強化戰略協同、組織協同和文化協同，激發活力、排除阻力、形成合力，確保集團整體戰略和各項決策部署落地見效，實現逆勢而上。要聚焦下半年、著眼中長期，必須腳踏實地、苦干實干，在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，迎難而上、破浪前行，科學統籌好疫情防控與生產經營的關系，謀劃落實好穩基本盤與增新動能的要求，珍惜好、利用好、發揮好集團的寶貴優勢，加快把集團戰略構想從理念轉化為行動，將愿景轉化為現實，推動集團加快向高質量發展邁進。